NASIL BAŞARIYORUZ,
DURUMSAL & KURUMSAL YÖNETİM DANIŞMANINIZ & BİLGİ PAYDAŞINIZ & PROJE YÖNETİCİNİZ OLARAK,
Proje Ekipleri hedeflere göre , İTÜ Tekno Kent ABE , Yönetim Danışmanları Derneği üyeleri, Uluslar Arası Ödüllü Mimarlık Mühendislik Şehir planlaması inşaat proje geliştiricisi Epit Company den ,ekibinizden ve önerilerinizden oluşturulur
UYGULAMALAR
Mehmet Barış
İTÜ Elektronik Mühendisi
1973 den beri Ticari ve Yaşam Deneyimi
1985-1990 6 yıl şirketimde üretim ihracat
Türkiye’nin ilk 500 listesine girmiş Hazır Giyim Markası
Collezione de 10 yıl Kurucu Genel Müdürlük 1990-2000
Dünya ölçeğindeki 5 teknoloji şirketli grupta ortak ve icra 2000-2008
Deprem erken uyarı, Enerji yönetimi,
Elektronik güvenlik sistemleri ,Ultrasonic Welding Makine Tasarım Üretimi
Sektörlerde Ortak ve üst düzey icracı olarak deneyim .2008 den günümüze Yönetim Danışmanı olarak
Risk ,Verimlilik ,Ana Stratejik Planlanın Yapılmasında,
Projelerin Yönetilmesinde veya izlenmesinde/denetiminde
bilgi paylaşmaktayım.
MEVCUT ŞİRKETİNİZ
VARSA ÖNCELİKLE 300 SORUDA ŞİRKETİNİZİN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİNE,SAĞLIĞINA BAKILIR.
60 SORULUK FİRMA DEĞERLENDİRME SEKMESİNDE KISA ŞİRKET KONTROLUNU KENDİNİZDE YAPABİLİRSİNİZ,SAMİMİ OLUN EKSİKLERİNİZİ
TESPİT EDİN.
? SORUN ! DÜŞÜNELİM = ÇÖZELİM
? PROJENİZ NE, NE YAPMAK İSTİYORSUNUZ. SONUÇ BEKLENTİLERİNİZ NE, PROJEDE KENDİNİZ İLE İLGİLİ AVANTAJLARINIZ VE DEZ AVANTAJLARINIZ NE?
PROJEDE SİZİN ETKİ ALANINIZ YÖNETİMİNİZ DIŞINDAKİ DIŞ ETKİ OLARAK ÖN GÖRDÜĞÜNÜZ FIRSATLAR VE TEHDİTLER NELER,
S.W .O.T (G.Z.F.T ANALİZİ) YAPALIM
! ÇÖZÜM ÖNERİLERİ
= YAPILACAKLAR, YAPACAKLAR
BİRLİKTE PLANLAYALIM.YAPAN VE YAPILANLARI DEĞERLENDİRELİM.
