DANIŞMANA NEDEN İHTİYAÇ DUYARSINIZ

ŞİRKETLERİN HERŞEYİ KURUCUSUDUR.

KURUCU İŞLERİ KENDİSİNDEN DAHA İYİ KİMSENİN BİLMEYECEĞİNİ DÜŞÜNÜR, GENEL MÜDÜR YÂDA PROFESYONEL YÖNETİCİNİN MALİYETLİ OLACAĞINI DÜŞÜNÜR. İŞLETME YÖNETİMİ, ÜRÜN, PAZAR, İNSAN, FİNANS VE SAYILABİLECEK BİR SÜRÜ FONKSİYONU KAPSAR, İŞLETMELERDE ZAMAN İÇİNDE BIÇAK KEMİĞE DAYANDIĞINDA YETKİN ELLERE TESLİM EDİLMEYE ÇALIŞILIR.

TAM BU NOKTADA DANIŞMAN BU ZAMANI KISALTIR. İHTİYACINIZI KAYNAKLARINIZA MEVCUT DURUMUNUZA GÖRE BAĞIMSIZ ÖN YARGISIZ DIŞ GÖZ OLARAK İNCELER, KOLTUK KAYGISI OLMADAN CIKARIMLARINI PAYLAŞIR. BİR ÜST LİGE SİZİ TAŞIYACAK DOĞRU İŞLERİ TESPİTİNİZDE YARDIMCI OLUR VE İŞLERİN DOĞRU YAPILMASINDA İSE , İLGİ İŞE DOĞRU YÖNETİCİNİN BELİRLENMESİNDE YARDIMCI OLUR, YÖNETİM EKİBİNİZE YÖNDER OLUR.

DANIŞMAN NE YAPAR ?

GELİRİ ARTTIRIR,

MALİYETLERİ DÜŞÜRÜR

VERİMLİLİĞİ İYİLEŞTİRİR

STRATEJİYİ YARATMADA

GELİRİ ARTTIRIR

KARI ARTIRIR

PAZAR PAYINI ARTTIRIR

PAYDAŞ DEĞERİ ARTTIRIR

PERSONEL BAĞLILIĞINI ARTTIRIR

ETKENLİĞİ, ETKİLİĞİ ARTTIRIR,

YATIRIM KARLILIĞINI ARTTIRIR

GÖRÜNÜRLÜLÜĞÜ ARTTIRIR,

HİSSE DEĞERİ ATTIRIR,

İTİBARI ARTTIRIR,

MALİYETLERİ DÜŞÜRÜR

ZAMANI DÜŞÜRÜR

ŞİKAYETLERİ DÜŞÜRÜR

RİSKLERİ DÜŞÜRÜR

PER.DEV.HIZINI DÜŞÜRÜR

ÇATIŞMAYI DÜŞÜRÜR

BROKRASİYİ DÜŞÜRÜR

VERİMLİLİĞİ İYİLEŞTİRİR

İŞ SÜREÇLERİNİ İYİLEŞTİRİR

HİZMETLERİ İYİLEŞTİRİR

BİLGİYİ İYİLEŞTİRİR

MORALİ İYİLEŞTİRİR

İMAJI İYİLEŞTİRİR

BECERİLERİ İYİLEŞİTİR

KALİTEYİ İYİLEŞTİRİR

MÜŞTERİYİ İYİLEŞTİRİR

SADAKATİ İYİLEŞTİRİR

STRATEJİYİ YARATMADA

SİSTEMİ YARATMADA

SÜRECİ YARATMADA

İŞ ALANI YARATMADA

ÜRÜN YARATMADA

HİZMET ALANI YARATMADA

MARKA YARATMADA

İTİBAR YARATMADA

YARDIMCI OLUR

FİRMANIZI KENDİNİZ DEĞERLENDİRİN !

1 İşletme Yönetimi

(1) Üst yönetim
(2) Temel işletme stratejisi
(3) İşletme planı 
(4) Toplumsal güven
(5) Bilgi yönetim sistemi
(6) Firma performansının takibi
(7) Performans

2. İnsan kaynakları

(1) Personel ve çalışma yönelimi
(2) Nitelikli eleman istihdamı
(3) Çalışma kuralları
(4) İşçi-işveren ilişkileri
(5) Kariyer yolu
(6) Nitelikli eleman yetiştirilmesi
(7) Nitelikli eleman değerlendirme

(8) İşyeri emniyeti yönetimi

9) Firma içi iletişim

(10) Farkındalığın arttırılması

3. Üretim

(1) Fabrikanın organizasyonu ve yerleşimi
(2) Üretim planı
(3) Süreç yönetimi
(4) Üretim maliyeti
(5) Teknik yenileme ve ürün geliştirme
(6) Ham madde ve satın alma yönetimi ile stok yönetimi
(7) Kalite yönetimi
(8) Makine, teçhizat ve bakım
(9) Çevre ve emniyet
(10) İş yönetimi

4. Mağaza yönetimi ve ürün tedariki

(1) Mağaza Organizasyonu
(2) Mağaza yerleşim düzeni (Lay-out)
(3) Yeni ürün bulunması ve ürün dizimi
(4) Satın alma yönetimi ve stok yönetimi
(5) Tedarikçi Yönetimi.
(6) Kalite yönetimi
(7)Mağaza teçhizatı, demirbaşlar, makineler ve bakım
(8) Çevre ve emniyet
(9) İş Yönetimi
(10) Bölgesel canlanma

5. Pazarlama ve satış

(1) Pazar eğilimi
(2) Satış yönelimi
(3) Satış planı ve satış faaliyetleri
(4) Müşteri memnuniyeti
(5) Müşteri yönetimi
(6) Satış organizasyonu
(7) Satış fiyatı
(8) Satış dağıtım kanalı
(9) Maliyet azaltma.
(10) Lojistik

6. Finans - Muhasebe

(1) Kapsamlı bir iş performansı kavrama ve mali analiz birleştirilip, esnek yönetim politikaları oluşturulmaktadır.
(2) Bütçe kontrolü

(3) Kâr ve zararın kavranması
(4) Nakit akımı

(5) Sermaye arttırma yöntemleri

(6) Mali tabloların kullanımı
(7) Fiyat hesaplaması
(8) Kâr planlaması
(9) Uzun vadeli yatırım planı
(10) Finansal yapı

BİLGİ PAYLAŞILABİLECEK SEKTÖRLER

Hazır Giyim; Üretim, Perakendecilik, Yönetim, Organizasyon 1974

Barış Konfeksiyon Mahmutpaşa Kapalıçarşı Çalışan

STOK GmbH 4 yıl Kurucu, 1984 - 1989 ortak

CAPPİCİNO Ayakkabı Ortak.1989 - 1990 ortak

COLLEZİONE Akyiğit Mağazacılık A.Ş Kurucu Genel Müdür 1990 – 2000

ELEKTRONİK ÜRETİM, 

PROJE, 6 PATENT, YÖNETİM 1984

İTÜ ELEKTRİK & ELEKTRONİK MÜHENDİSİ

TRT 2 KURULUM ROHDE & SCHWARZ ÇALIŞAN 1987

GÜRSELLER ELEKTRONİK Kadırga , ÇALIŞAN 1987

ARSİS GROUP, ARSİS, EUS ELEKTRONİK, TEKSONİK , PRODMAR ,KP ELEKTRONİK, ORTAK 2000

ABE TEKNOLOJİ ARI TEKNOKENT. PROJE PARTNER 2008

EAS Elektronik Ürünler Tasarım, üretimi, Geliştirme Ar-Ge, 2000

Haberleşme ve Güvenlik Ekipmanları Tasarımı Üretimi, 2000

Deprem Erken Uyarı, 2002 Kandilli Rasathanesi ve SDR Yutaka Nakamura ,İTÜ

Enerji Yönetimi Sistemi 2009 ACEA GROUP İtalya Roma Belediyesi Enerji; İTÜ

Enerji Verimliliği, 2009 ENERJİ BAKANLIĞI ETÜD

Otomatik Sayaç Okuma Sistemleri Elektrik, Su,Gaz2004 ENERJİ BAKANLIĞI TEDAŞ

RFid Ürün Arz ve Kaçak Güvenliği 2005

EM (Elektromanyetik Etkilerden) korunma 2004

DANIŞMANLIK

GENEL YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

YÖNETİM DANIŞMANLARI DERNEĞİ 2008

KOSGEB & JICA KOBİ DANIŞMANLIĞI PİLOT PROJE BAŞKANLIĞI 2011

İSG UZMANI

ENERJİ VERİMLİLİĞİ UZMANI

İNŞAAT

İŞLETMELERİMİN İHTİYACI OLAN YAPILAR

70 000 M2 İMALAT DENEYİMİ

KENTSEL TASARIM PROJESİ 

2015 Esenler Yavuz Selim Mahallesi,360 000 m2

Koz yatağı 6000 m2; 

Büyükçekmece 3000 m2

YAPILACAK

YAPILACAK

YAPILACAK